コンサルティングカテゴリー
あこうが提供するコンサルティングサービスは、①成長戦略の立案と実行、②既存事業におけるQ（品質）・C（原価）・D（納入）上の問題解決、③海外進出に伴う国際税務、④ＰＤＣＡを廻すための経営管理システム構築、の４つのカテゴリーについての支援です。
- 成長戦略立案・実行では、①原価企画を取り入れた新製品開発や既存製品の改良、②既存製品の量産化に向けた生産体制再構築をサポートいたします。
- 既存事業のＱＣＤ問題解決では、既存事業における品質管理・原価管理・生産管理上の問題点の早期解決とレベルアップをサポートいたします。
- 国際税務では、移転価格税制や海外寄付金課税のリスク低減をサポートいたします。
- 経営管理システム構築では、上記①〜③をクライアント企業様自らがＰＤＣＡを廻して取り組むための体制づくりをサポートいたします。
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契約に至るプロセスとコンサルティングの進め方
コンサルティングプロセスコンサルティング実績
- 自動車メーカー：S社、H社
- 厨房機器メーカー：H社
- 家電メーカー：P社
- 電気通信工事業者：I社
- 精密金属部品加工業者：T社
- 靴補修商品卸売り業者：R社
- ホテル・宿泊業者：H社
- 土木建設業者：D社、I社
- 日本酒輸出販売業者：T社